То, что должно было стать стратегическим союзом двух лидеров технологического рынка, превратилось в один из самых известных провалов в истории корпоративных поглощений. В 2013 году Microsoft приобрела мобильное подразделение Nokia за 7,2 млрд долларов, рассчитывая укрепить свои позиции на рынке смартфонов. Однако спустя всего несколько лет компания списала почти всю стоимость сделки, уволила тысячи сотрудников и фактически отказалась от развития собственного мобильного бизнеса.
Предпосылки
К началу 2010-х годов Microsoft и Nokia были признанными лидерами в своих областях.
Microsoft — одна из крупнейших мировых технологических компаний, основанная в США в 1975 году. Она является разработчиком операционной системы Windows, пакета Microsoft Office и облачной платформы Azure. К началу 2010-х годов компания занимала лидирующие позиции на рынке программного обеспечения, однако не смогла добиться значительных успехов в сегменте смартфонов.
Nokia — финская компания, основанная в 1865 году. Пройдя путь от бумажной фабрики до производителя телекоммуникационного оборудования, к концу 1990-х годов она стала крупнейшим в мире производителем мобильных телефонов. Однако после появления iPhone и устройств на базе Android компания начала стремительно терять свои позиции на рынке смартфонов.
К началу 2010-х годов обе компании столкнулись с необходимостью пересмотра своей стратегии.
Microsoft требовался сильный производитель мобильных устройств, который помог бы создать конкурентоспособную экосистему смартфонов.
Nokia искала возможность сохранить свое присутствие на рынке, где ее собственная операционная система Symbian уже уступала новым платформам.
В 2011 году компании заключили стратегическое партнерство, в рамках которого Nokia сделала Windows Phone основной операционной системой своих смартфонов. Однако сотрудничество не принесло ожидаемых результатов: продажи продолжали снижаться, а доля Windows Phone оставалась незначительной. В этих условиях приобретение мобильного подразделения Nokia стало для Microsoft попыткой укрепить свои позиции на рынке мобильных устройств, а для Nokia — возможностью сосредоточиться на развитии телекоммуникационного бизнеса.
Сделка
Основные параметры сделки:
• Покупатель: Microsoft Corporation.
• Объект сделки: подразделение Nokia Devices & Services, отвечавшее за разработку и производство мобильных телефонов и смартфонов.
• Дата объявления сделки: 3 сентября 2013 года.
• Дата завершения сделки: 25 апреля 2014 года.
• Стоимость сделки: 5,44 млрд евро (около 7,2 млрд долларов США по курсу на момент заключения сделки).
• Что получила Microsoft: мобильный бизнес Nokia, производственные мощности, более 30 тыс. сотрудников, лицензию на использование патентов Nokia сроком на 10 лет, а также права на бренд Lumia и ряд других торговых марок.
• Что сохранила Nokia: патентный портфель, картографический сервис HERE (впоследствии продан консорциуму немецких автопроизводителей) и бизнес по производству телекоммуникационного оборудования.
Приобретение стало крупнейшей сделкой Microsoft в сфере мобильных устройств. Компания рассчитывала получить полный контроль над разработкой аппаратного и программного обеспечения, создать единую мобильную экосистему по аналогии с Apple и усилить свои позиции на рынке смартфонов.
Почему идея выглядела привлекательной ?
С экономической и стратегической точки зрения объединение Microsoft и Nokia выглядело вполне логичным.
Microsoft:
• один из мировых лидеров в области программного обеспечения;
• разработчик операционной системы Windows Phone;
• значительные финансовые ресурсы и глобальная экосистема продуктов;
• стремление укрепить позиции на рынке смартфонов и конкурировать с Apple и Google.
Nokia:
• один из самых узнаваемых брендов мобильных телефонов;
• многолетний опыт разработки и производства мобильных устройств;
• развитая производственная база и глобальная сеть продаж;
• сильные инженерные компетенции и узнаваемый бренд Lumia.
Ожидаемые преимущества
• создание единой экосистемы, объединяющей программное и аппаратное обеспечение;
• полный контроль Microsoft над разработкой смартфонов по модели Apple;
• усиление позиций Windows Phone на мировом рынке;
• использование глобальной производственной и дистрибьюторской сети Nokia;
• сокращение затрат за счет интеграции бизнеса и эффекта масштаба;
• объединение технологических компетенций двух компаний для ускорения разработки новых устройств.
Кроме того, сделка позволяла Nokia получить необходимые финансовые ресурсы и сосредоточиться на развитии бизнеса в сфере телекоммуникационного оборудования и сетевой инфраструктуры, а Microsoft — приобрести готовый мобильный бизнес вместо длительного самостоятельного развития собственного производства смартфонов.
Финал
Ожидания не оправдались.
Windows Phone так и не смогла привлечь достаточное количество пользователей и разработчиков приложений, а интеграция компаний оказалась значительно сложнее, чем предполагалось.
Уже в 2015 году Microsoft списала активы, связанные с приобретением Nokia, на сумму 7,6 млрд долларов и объявила о масштабных сокращениях. В 2016 году компания продала бизнес по производству кнопочных телефонов, фактически завершив свою историю на рынке мобильных устройств.
Для Microsoft эта сделка стала одним из самых известных неудачных поглощений, тогда как Nokia смогла сосредоточиться на телекоммуникационном оборудовании и впоследствии заняла сильные позиции на рынке сетевой инфраструктуры и технологий 5G.
Источники:
1) Pattak, Dulal Chandra. "An investigation into Nokia-Microsoft Strategic Alliance: Joining forces in the global Smartphone Industry." International Journal of Scientific & Engineering Research, 8 August 2016.
2) https://successacrosscultures.com/2024/07/13/the-microsoft-nokia-deal-a-case-study-in-the-challenges-of-cross-cultural-mergers/ Accessed 27.07.2026
3) Stahl G.K., Mendenhall M.E. (eds.) Mergers and Acquisitions: Managing Culture and Human Resources. Stanford University Press, 2005.
4) Vuori T.O., Huy Q.N. Distributed Attention and Shared Emotions in the Innovation Process: How Nokia Lost the Smartphone Battle. Administrative Science Quarterly, 2016.
5) Y. Ringtone: Exploring the Rise and Fall of Nokia in Mobile Phones. Oxford University Press, 2017.